Lorsque vous grandissez sur une ferme, le plan est de prendre éventuellement en charge la ferme, surtout si vous êtes le plus âgé.

J’ai reçu toute la formation agricole de premier ordre quand j’étais enfant. La moissonneuse-batteuse se promène en tant que tout-petit, les piles de jouets John Deere, l’importance de ne pas manquer la mise à jour météorologique sur CJOB, et les semi-trajets hebdomadaires à l’ascenseur local.

L’agriculture n’était pas dans les cartes

Vers l’âge de 7 ans, je revenais tout juste d’une moissonneuse-batteuse avec mon grand-père quand je ne pouvais pas arrêter de tousser. J’avais du mal à reprendre mon souffle, mes yeux me démangeaient et mon nez courait sans arrêt. Nous sommes allés chez le médecin et bien sûr, j’avais une crise d’asthme.

Après avoir reçu l’ordre de rester à l’écart de la poussière de la ferme, tout ce qui concerne la récolte s’est rapidement arrêté. À l’avenir, j’étais toujours impliqué dans l’agriculture, travaillant pour l’entreprise de dépoussiérage des cultures de mon oncle et ayant la responsabilité de gérer des emplois « sans poussière ». Cependant, à mesure que mon asthme s’aggravait, j’ai pensé qu’il était préférable de commencer à envisager un plan B.

Plan B : Planification financière

En plus d’être agriculteurs à temps plein, mes parents possédaient également une entreprise de camionnage. Ne sachant pas ce que je voulais faire dans la vie, j’ai pensé que je suivrais leur exemple, que j’irais à l’école de commerce et que je reviendrais peut-être pour aider à gérer leur entreprise. C’est au début de mon expérience universitaire que j’ai commencé à suivre des cours de finance et que je suis immédiatement tombée amoureuse de la planification financière. J’ai adoré le défi et l’impact qu’il pouvait avoir sur la vie des gens lorsque j’ai trouvé des solutions à leurs problèmes.

J’ai commencé ma pratique à la fin de mon diplôme en 2012, et je n’ai pas regardé en arrière depuis. Aujourd’hui, je travaille avec plus de 100 familles pour les aider à gérer plus de 75 millions de dollars en actifs investissables.

Spécialisation en planification financière agricole

Au fil des ans, j’ai commencé à acquérir de plus en plus d’agriculteurs en tant que clients. Le fait d’avoir grandi dans une ferme m’a aidé, car je savais que l’agriculture ne ressemblait à aucune autre entreprise. Les stratégies typiques que la plupart des propriétaires d’entreprise utilisent ne fonctionnent pas nécessairement aussi efficacement pour les agriculteurs, et par conséquent, les conseils typiques « à l’emporte-pièce » des conseillers non agricoles ne le coupent pas !

Aujourd’hui, je travaille presque exclusivement avec des agriculteurs, par conséquent, je suis en mesure de fournir des conseils financiers, d’investissement et fiscaux spécifiques à la ferme que je crois fermement qu’aucun autre conseiller ne peut égaler car j’y suis immergé quotidiennement.

Si vous souhaitez discuter des options ou discuter de quoi que ce soit lié à la ferme, vous pouvez me joindre au 204-712-6168 ou par courriel à [email protected].